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Strategie2023-01-27T17:02:11+01:00
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Damit die Unternehmensstrategie und die IT-Strategie eine Einheit bilden

Entscheidungen fallen in Ihrem Business schneller als Ihre IT liefern kann? Sie haben das Gefühl, dass Ihre IT getrieben wird, anstatt anzutreiben, zu teuer ist und obendrein nicht die erwarteten Ergebnisse hervorbringt? Sie möchten Business-Anforderungen schneller unterstützen und umsetzen können? Unterschiedliche Unternehmensbereiche greifen unsynchronisiert auf Ihre IT-Ressourcen zu? Sie kämpfen mit Insellösungen, einem Software-Zoo oder großer Heterogenität? Dann sind Ihre IT-Strategien vermutlich nicht ausreichend abgestimmt und auf das Unternehmensziel ausgerichtet. Machen Sie Ihre IT zum Business Enabler und lassen Sie sie einen wertschöpfenden Beitrag leisten.
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Perspektivische Beratung

Organisation, Prozesse und IT müssen Hand in Hand gehen, damit Ihr Unternehmen reibungslos funktioniert. Wer IT strategisch einsetzen will, muss eine Menge beachten. Wir beraten Sie professionell und unabhängig, begleiten Sie von der Erarbeitung nachhaltiger und marktgerechter Unternehmens- und IT-Strategien (Gesamt- und Teilstrategien) über deren Evaluation bis hin zur Implementierung.
IT-Service-Management (ITSM)2021-06-08T16:04:25+02:00

Ihre IT-Organisation soll Ihre Geschäftsprozesse bestmöglich unterstützen. Gemeinsam identifizieren wir Handlungsfelder und finden heraus, welche Maßnahmen für die Gestaltung Ihrer IT-Organisation nötig sind. Das bieten wir Ihnen:

  • ITIL Prozessberatung
  • IT-Organisationsberatung
  • Enterprise Architecture Management (EAM)
  • Go-to-Market Beratung
  • Mediation und Konflikt-Management
  • Veränderungsmanagement
Cloud Beratung2021-03-10T13:04:57+01:00

In Zeiten von Big Data produzieren Unternehmen immer größere Datenmengen. Wer sie in die Cloud auslagert, spart sich teure Investitionen in die eigene IT. Doch für den Schritt in die Wolke braucht es die richtige Strategie. Mit unserer Hilfe vermeiden Sie klassische Kardinalfehler, sparen sich unnötige Kosten und kommen schnell zur richtigen Entscheidung. Wir bieten Ihnen:

  • Cloud Strategieberatung
  • IT Infrastruktur Beratung
Digitale Transformation2021-03-10T13:03:06+01:00

Für Unternehmen birgt die Digitalisierung riesige Chancen – und ebenso große Herausforderungen. Durch Big Data und das Internet der Dinge (IoT) entstehen völlig neue Geschäftsmodelle. Maschinen, die mit Maschinen sprechen – das ist die Vision von Industrie 4.0. Aber nicht nur die Produktion verändert sich massiv. Die Digitalisierung lässt keine Branche aus. Deshalb begleiten wir Sie als zuverlässiger Partner auf Ihrem Weg durch das digitale Zeitalter. Es geht um mehr als um die Digitalisierung Ihrer Prozesse. Wir helfen Ihnen beim Umdenken: Mit uns entdecken Sie das Innovationspotenzial Ihres Unternehmens. Wir beraten Sie in Bereichen wie:

  • Artificial Intelligence
  • Mobile Computing
  • Internet Of Things
  • Blockchain
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Analyzing bis Advisory

Um eine tragfähige IT- oder Unternehmensstrategie zu entwickeln, brauchen Sie eine genaue Kenntnis der Ausgangslage. Sie wollen wissen, wie es um Ihre IT steht? Unsere Analysemethoden bringen Ihnen Klarheit: Über eine strukturierten Bestandsaufnahme visualisieren wir Ihre Stärken und Schwächen, zeigen Ihnen welche Anwendungen welche Kosten verursachen, welche davon unnötig sind und identifizieren Ihren konkreten Handlungsbedarf. Anschließend geht es an die Beratung und Umsetzung Ihrer Vorhaben. Dabei bedienen wir uns stets bewährter Methoden und Werkzeuge:

Methoden Beispiele2021-03-09T16:38:02+01:00

  • IT-Framework-Rating®

    Eigens entwickelt und effektiv: Präzise Analyse Ihrer IT. Schaffen Sie in abgestimmten Schritten schnell und konkret Klarheit über sämtliche IT-Belange und deren Kosten.

  • Optimierung der IT-Governance

    Optimale Ausrichtung durch Definition der Schnittstellen, Erarbeitung der Rollen und Verantwortlichkeiten sowie KPIs zur regelmäßigen Überprüfung der Qualität der Zusammenarbeit.

  • Verursachergerechte IT-Kostenverrechnung

    Kosten sauber im Blick behalten. Unterstützung bei Make-or-Buy-Entscheidungen.

Werkzeuge Beispiele2021-05-25T15:57:51+02:00

  • IT-Organisationstemplates

    Passend zur Größe der IT, mit ihren Verantwortlichkeiten und Rollenbeschreibungen.

  • IT-Strategietemplates

    Kundenindividuelle IT-Strategie auf Basis einer Vielzahl von IT-Strategie-Vorlagen. Damit stellen wir sicher, dass Ihre IT-Strategie alle notwendigen Punkte umfasst.

  • IT-Governance Framework

    Zur Sicherstellung, dass die IT die Unternehmensstrategie und -ziele unterstützt, muss eine IT-Governance unter Berücksichtigung der Führung, Organisation sowie der Prozesse etabliert werden. Unserer Templates und Vorlagen helfen schnell ans Ziel zu kommen.

  • Prozess-Templates

    Auf Basis der Best Practice-Prozesse nach ITIL (Information Technology Infrastructure Library) stehen unseren Kunden Referenz-Prozesse, Checklisten und Leitlinien zur Verfügung.

  • ITFR Templates und Auswertungen

    Die zu unserer GEBHARDT IT-Framework Methodik® gehörenden Templates ermöglichen eine strukturierte Datenerfassung und Visualisierung der Ergebnisse. In kürzester Zeit erhalten Sie in Form einer farbigen Landkarte einen detaillierten Überblick über alle IT-gestützten Geschäftsprozesse und deren Kosten in Ihrem Haus.

Aufnahme

Im ersten Schritt definieren und nehmen wir die Anforderungen der Fachbereiche an die IT auf, um einen aktuellen Kenntnisstand Ihrer Ist- und Soll-Situation zu erlangen.

Analyse

Wir analysieren, inwieweit die IT in Ihrem Unternehmen bereits als Business Enabler verstanden wird und wie es um das eigene Selbstverständnis über den wertschöpfenden Beitrag bzw. das Potenzial im Unternehmen bestellt ist.

Strategieentwicklung

Die Ergebnisse werden anschließend in eine Applikations-, Infrastruktur-, Sourcing- und Finanzstrategie heruntergebrochen.

Integration

Schlussendlich vernetzen wir die einzelnen Strategieelemente mit den bestehenden Prozessen der Fachabteilungen bzw. mit den Unternehmensprozessen.

Ihr Output

Eine bedarfsgerechte Ausrichtung der IT auf Ihre Business-Anforderungen: Als Ergebnis der Strategie-Beratung erhalten Sie

Roadmap

Handlungs-
und
Ordnungs-
rahmen

Zielbild

Aktivitäts-
plan

Klare
Governance
für die
Umsetzung

Ihr Nutzen

Transparenz über Ihre IT-Landschaft
und Leistungsfähigkeit

Umsatzsteigerungen

Erhöhung des
Wertbeitrags Ihrer IT

Erkennen von Einsparungs-
potenzialen und Kostensenkung

Verbesserung der Innovationskraft
und Wettbewerbsfähigkeit

Erfüllung regulatorischer
und gesetzlicher Anforderungen

Sie möchten Ihre IT gewinnbringend integrieren?

Sourcing

Versorgen Sie Ihr
Business optimal

Benchmarking

Orientieren Sie sich
an den Besten

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