Eine gewachsene Softwarelandschaft in der Entwicklung kann viele Probleme mit sich bringen. Eine Konsolidierung kann Entwicklungszeiten verkürzen, den Verwaltungsaufwand der Entwickler reduzieren, Fehlerquellen durch die Nutzung von durchgängigen Datenmodellen eliminieren sowie einen globalen und agilen Entwicklungsprozess ermöglichen. Dabei werden Schnittstellen und Brüche reduziert. Das Resultat sind erhöhte Transparenz, Effektivität und Produktivität!

Eine SAP-Einführung kann in Komplexität und Umfang schnell eskalieren. In diesem Video erzählen wir, wie die GEBHARDT AG bei einem stark eskalierten Projekt zu spät an Bord geholt wird, um bei der Realisierung zu helfen und Komplikationen zu vermeiden. Dabei werden Empfehlungen in punkto Planungssicherheit und ressourcenschonender Realisation gegeben. Im konkreten Filmbeispiel wären zusätzliche Kosten von sechs Millionen Euro sowie Umsatzrückgänge von rund zehn Prozent vermeidbar gewesen.

Der Film zeigt das Beispiel eines Maschinenbauers, dessen IT Kosten nach Abschluss eines IT Outsourcing Vertrags unnötigerweise um etwa 720.000 € pro Jahr in die Höhe schossen. Dabei war die Abrechnung des IT Dienstleisters so unübersichtlich, dass sie nicht überprüft werden konnte. Hier kam die GEBHARDT AG ins Spiel. Sie identifizierte Storage als eine Hauptursache für die Kostenexplosion. Der Film endet mit Empfehlungen für Abrechnung nach tatsächlichem Verbrauch und nachvollziehbare Reports.